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Cambios y marejadas
en el mundo de los think tanks
Relaciones internacionales y sociedad civil en España
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Comentario
Atrium
Think tanks en España
Una limitación que
España ha tenido desde hace tiempo es la dificultad para disponer de un
cuerpo suficientemente desarrollado, acorde con la creciente proyección
y vocación internacional del país, de centros de análisis y reflexión,
de los llamados think tanks, sobre cuestiones de política internacional.
Con el fin de corregir esta situación,
desde el gobierno se decidió lanzar, hace algo más de tres años, el
instituto Elcano, con la intención de que fuera el gran centro de
relaciones internacionales de España, equiparable al IFRI francés o al
Chatham House británico. A pesar del claro impulso gubernamental en su
creación, el Elcano fue diseñado como un centro privado e
independiente.
El Elcano se ha
convertido, al margen de los acuerdos o desacuerdos que se puedan tener
con aspectos concretos de su actividad, en un
referente fundamental en el análisis de las relaciones internacionales.
Y ello se ha debido en buena parte a quien fue su director durante estos
primeros años, Emilio Lamo de Espinosa, un intelectual de sólido y
reconocido prestigio.
El
instituto ha entrado ahora en un periodo de cambios. En
primer lugar, se ha producido un relevo en su presidencia, en la que
Eduardo Serra ha sido sustituido por Gustavo Suárez Pertierra. Ahora se
está a la espera del nombramiento de un nuevo director.
La controversia está
acompañando estos cambios: el instituto Elcano no se ha librado del
clima de crispación que impregna desde hace un año, desde las últimas
elecciones, la vida política y
social en España.
El instituto fue puesto en marcha en 2002
por impulso directo del anterior gobierno, y en particular del ministro
de Asuntos Exteriores, Josep Piqué, que logró involucrar en el proyecto
a importantes empresas privadas. Con el Elcano, el gobierno quiso cubrir
el vacío que existía en España en el ámbito del
estudio y reflexión sobre relaciones internacionales. Un vacío que, en
buena medida, tenía como origen de fondo la incapacidad de las empresas
españolas para comprender la utilidad de este tipo de actividad.
Probablemente el tema que más ha originado
la polémica en la actuación del Elcano fue la guerra de Irak: para
algunos observadores, el instituto no actuó de manera independiente sino
que adoptó una postura de respaldo a la política del gobierno del
Partido Popular.
La
Revista Electrónica de Relaciones Internacionales (REDRI) dedica este
número al tema de los think tanks de relaciones internacionales en
España. Publicamos tres artículos originales, así
como recogemos varios artículos publicados en la prensa.
Desde la REDRI, animamos a nuestros lectores
a que nos manden sus opiniones, con el ánimo de publicarlas. ¿Qué opina
de los thinks tanks sobre relaciones internacionales que existen en
España? ¿Necesita España este tipo de centros? ¿Por qué el sector
empresarial privado ha tenido tanta dificultad para valorar su papel? ¿Está de
acuerdo con los cambios que se están produciendo en el instituto Elcano?
¿Cree que este centro, como dicen algunos, perdió en alguna medida su
independencia en la actitud que tomó ante la guerra de Irak?
Mándenos sus comentarios a
editor@redri.org, indicándonos si
está de acuerdo en que sean publicados en la REDRI (rogamos nos indiquen
país y profesión).
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La
política exterior y la generación de ideas
¿Existe en España
hueco para una institución generadora de ideas en materia de política
exterior, independiente de los intereses y estructuras de los partidos
políticos? A raíz de los recientes cambios habidos en el Real Instituto
Elcano, Roque San Severino, columnista de la REDRI formula algunas reflexiones acerca de este
interrogante, que puede tener una gran importancia en la conformación de
la política exterior española.
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Algunas ideas en torno a los cambios (lógicos)
en el instituto Elcano
El Real
Instituto Elcano es una “rara avis” entre los llamados “think tanks”,
debido a la innegable influencia, tanto financiera como política,
por parte del sector público. Es precisamente este componente
público el que, según Magdalena Martín Mendía, da sentido a los
recientes cambios habidos en la cúpula del Instituto.
Los think tanks y la sociedad civil española
Posiblemente, uno de
los rasgos novedosos de la política exterior española es la reciente
existencia de entidades independientes que generan opinión y, en
consecuencia, condicionan la labor gubernamental en este campo. En este
corto artículo, Roque San Severino, reflexiona a este respecto y
proporciona un listado de algunas de estas instituciones.
Las fábricas de ideología despiertan en España
Artículo publicado en marzo pasado en el diario Cinco
Días, que realiza un repaso de la situación y problemas de los think
tanks, recogiendo declaraciones de muchos de sus responsables.
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El CIDOB
Probablemente el centro de relaciones
internacionales más importante que existe en España, aparte del
instituto Elcano, es el CIDOB, cuya sede está en Barcelona.
El CIDOB publica desde hace años un prestigios y valioso anuario,
que se ha consolidado como una obra de referencia sobre temas
internacionales.
Junto a la labor de investigación y reflexión, el CIDOB ha realizado
tradicionalmente una importante labor en el campo de la enseñanza.
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Entrevistas con el nuevo el nuevo presidente del instituto Elcano, Gustavo Suárez Pertierra
Gustavo Suárez
Pertierra, nuevo presidente del instituto Elcano, es entrevistado por la
agencia Europa Press y por el diario ABC. Suárez Pertierra repasa en
estas dos entrevistas los criterios y objetivos con los que aborda su
presidencia. Señala que dedicará “buena
parte” de sus esfuerzos en convertir la entidad “en un instrumento
favorecedor del consenso en materia de política exterior", algo que
considera "deseable e indispensable". Para el nuevo presidente, “seguirá
primando todo lo relativo al papel de España en la Unión Europea, a la
cuenca mediterránea y a Iberoamérica. No hay que olvidar además que
ahora todo el tejido empresarial está tirando de los intereses españoles
hacia la zona Asia-Pacífico”.
Pinche aquí para acceder a la entrevista con
Europa Press
Pinche aquí para acceder a la entrevista con ABC
¿Eran
necesarios los cambios en el instituto Elcano?
El diario ABC
pregunta a dos destacados columnistas de temas internacionales: Ramón
Pérez-Maura y Darío Valcárcel. Ambos escriben habitualmente en ABC;
Darío Valcárcel, además, es director de la revista Política Exterior.
Pérez-Maura descalifica radicalmente los cambios, llevados a cabo por un
“un Gobierno (que) se ha marcado el objetivo de retirar a España
de la primera fila de la escena internacional”. “Había que «quitar a los
que están y poner a los nuestros»”, sintetiza Pérez-Maura. Darío
Valcárcel señala, con una clara mayor ambigüedad, que “el Instituto
Elcano no debe presumir de independiente (depende del Estado)”. Para
Valcárcel, “en la nueva etapa debería huirse de la dispersión, los
recados y el bla bla”.
Libertad Digital: “La Moncloa cambia de estrategia
para el Elcano”
En Libertad Digital,
en un comentario publicado el pasado 26 de abril, se analizan los
cambios en el instituto Elcano. Se señala que el candidato considerado
de Prisa podría tener problemas para obtener apoyos. En el PP, mientras
tanto, habría dos líneas: una rupturista, partidaria de abandonar el
instituto, y otra partidaria de buscar un acómodo.
Bardají: “Zapatero no paga a traidores”
Rafael Bardají,
antiguo subdirector del Elcano, vinculado desde hace años al Grupo de
Estudios Estratégico (un grupo que ha pasado del análisis,
fundamentalmente sobre temas militares y de seguridad, al ataque
virulento y prácticamente sin límites contra el actual gobierno), critica
con radicalismo los cambios que se están llevando a cabo en el instituto Elcano. Para Bardají, “El pecado de Emilio Lamo, quien tan bien ha
sabido dirigir el Elcano todo este tiempo, es haber sido socialista y,
sin embargo, haber justificado la guerra en Irak. Y es que ZP no paga a
traidores”. Bardají recoge en su artículo algunas consideraciones
interesantes sobre el planteamiento con que fue creado el instituto: “el
problema de fondo es el propio diseño del Real Instituto”. “El problema
es que el Elcano nació con esta filosofía y configuración justo cuando
en el resto del mundo los think-tanks evolucionaban en la
dirección opuesta: los grandes centros nacionales dejaban paso a una
miríada de pequeños centros, bien especializados en unos pocos asuntos,
bien con una orientación ideológica claramente definida”.
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